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在美國不景氣之下求職者什麼鳥氣都可以受!要從失敗中學習!

星期四, 二月 5th, 2009

1929年 |邱維濤的Blog
1929年美國大蕭條,銀行擠兌的情形


從去年秋天,九月左右我從台灣過完爽日子回到美國紐約,美國的景氣似乎呈現直線下降的情形。 好久不見的朋友們,在一起餐敘之餘,還得順便安慰他們被裁員並不是世界末日,工作沒了再找就有了。(事後才慢慢發現,再找也不一定有!?)在沒有感覺,沒有心理準備的情形之下,悄悄的在所有應屆畢業生的背後敲上一記悶棍,讓我們頭破血流,自己怎麼死的都不知道。以一個剛從美國研究所畢業的學生來說,在正常的情形之下(紐約地區),都會希望起碼有五到六萬美金以上的年薪。以過去系上前輩的例子來看,一畢業就順利找到年新七至九萬的工作,其實也不是不可能的事情。因為過去的經驗法則,自己對自己的身價似乎都有一定的定論。

而過去的經驗法則似乎只會害到自己而已。

範例1:願意雇用你就不錯了,想多賺點錢?先別想太多!:

舉例我第一次面試,在經過兩個多小時,一關又一關的面試之後,在我已經無法繼續稱讚我自己下去之際,面試官笑嘻嘻地對我說:放輕鬆!我假設性的問你一個問題(美國人最愛問你假設性的問題),假如我們願意雇用你,你願意接受這個offer嗎?

我看著窗外二十幾樓的風景,心理頓時輕鬆了很多,也笑著回答他:當然囉!我很願意貢獻我的專業。
面試官跟我握了握手,對我說:非常好,最後一個問題,你期望的薪水是說少錢?
我忽然間想起了所謂中國人的美德,做人處世一定要謙虛,這樣人家才會喜歡你。

我有點悻悻然的直視對方的眼睛,告訴他對我來說學習以及貢獻才是我所追求的重點,大致上只要年薪四萬五美元以上就可以了。(既然大家都拿六萬左右,不如我謙虛的降低一萬五算了)。

沒想到對方頓時面有難色(眉頭整個給我皺了起來,好像我有多不上道),對我說:公司的新政策是新進人員不能超過三萬五千元。

WTF!失算了! 這樣我在紐約還要不要混下去啊,我心想。房租就不知道要多少錢了。

但我依然是不太好意思的重複了剛才那句話:對我來說學習以及貢獻才是我所追求的重點………

我以這句話最為當天長達三小時面試的結尾,公司說會再跟我聯絡,便再也沒有跟我聯絡了。

教訓1:降低過去身價的,老闆才會開始喜歡你。(即使你可能付完房租之後就只能吃生力麵過活)

範例2: 先免費幫我們一些事情!想要因為付出的勞力而得到報酬,先別想太多!

這也是chiueric親身的經歷,在經過無止境的面試之後,面試官突然提出了公司最近在推廣的幾個project,問我有什麼想法?我大概粗略的發表了我的淺見之後,對方一副若有所思的表情跟我說:嗯..這是個相當interesting的idea,我們相當有興趣聽聽你更深入的看法。不如你提出個proposal之後,我們再來詳談。

好吧。我得表現的更積極一些,我告訴我自己。

過了兩天之後,我擬出了一份相當周詳的策略企劃書,email了給我的面試官,他也很快的給了我回應,說他很喜歡我的構想,叫我去對其他主管做一場簡單的presentation。當天進行的相當順利,我自認將這些人說服的服服貼貼了。結束時,面試官給了我一個strong hand shake(強而有力的握手,在美國的求職文化象徵著一切順利!)說他會很快跟我聯絡!

他再也沒有跟我聯絡過!

教訓2:東西給得早,不如給得巧,太早完全滿足對方的需求,就等於降低自己的價值了!給對方太多省錢的機會就是降低自己的機會!

範例3:做了三個月全時白工,想領薪水,先別想太多!

這是我在美國人最喜歡的求職管道Craigslist發現的一個趨勢:正職的工作需求似乎在劇烈的減少當中,為了要節省企業的開銷成本,壓低正職員工的數量似乎是個合理的政策。這也是為什麼約聘員工在過去幾年的比例大大了增加,省去了保險,福利或是分紅的成本,又能夠繼續讓企業運作,似乎是個很合理的選擇。但是在Craigslist上,美國的企業似乎更狠心的進一步開始擴張免費員工的版圖。

所有你在Craigslist上面看到像樣的工作幾乎都只有在徵求所謂的intern(付出血與淚的”實習生”),而實習生往年都是在學的學生為了增加社會經驗而以自己的勞力換取職場經驗的一個過程。但是因為當今工作搶破頭,也有許多已經畢業的,或是剛失業的人投入了這個競爭,只為了爭取一絲絲被聘取為正式員工的機會。

而這種所謂的實習,通常都長達三個月左右,要求你全時工作,如果表現良好(”如果”而已喔!),就有希望成為正式員工。所以不論男女,不論老少,不論在學與否,不論有工作經驗與否,高的矮的,胖的瘦的,都成為了所謂應徵實習生的競爭者。

企業也因此都可以先讓求職者,先做一陣子白工,再做決定錄取與否。

教訓3: 一個願打,一個願挨,怪不了人,就只能怪大環境!如果執意只尋找正職工作,要有長長長~期抗戰的心理準備。

範例4:HR閒著也是閒著,請你來聊天,刺激靈感。雇用你?先別想太多!

這是從友人那邊聽到的例子,因為經濟不景氣,許多企業都已經人事凍結,但是人事部門為了盡自己的責任,還是會依舊請求職者來面試。而透過這樣面試的程序,讓求職者發表對自己產品或是服務的意見,一邊做市場調查,順便也刺激靈感。金融海嘯令許多企業為了節省成本,大幅縮減人力成本,但是HR部門仍然是繼續運作,一方面收集人才的資料,以備不時之需,也順便集思廣益,讓這些不是員工的人,也幫助自己的企業成長。其實這些趨勢都可以從許多求職網站上面發現端倪,你可以找到許多職缺已經空在那邊一年半載的,卻仍舊顯試著正在徵才的狀態,這些多半都是有問題的opening,應徵前要分配好自己的資源,別把雞蛋都放在同一個籃子裡。

教訓4:求職者投出的眾多履歷可能絕大部分都是石沈大海,就算獲得面試機會,也極有可能只是形式上的意義。唯有不斷把分母的數字擴大,才能夠把找到工作的機會提昇!